Biografia
Víctor Duró
Es un leridano afincado en Barcelona desde hace casi 20 años, aunque ha vivido en Londres, Roma, Vitoria y Valencia durante este período. Dicen sus clientes y ex-colaboradores que destaca por su visión estratégica, creatividad, optimismo, vocación de servicio, capacidad analítica y sentido práctico, al ser un asesor con una arraigada mentalidad ejecutiva de directivo e iniciativa de emprendedor. Tras dieciseis años de carrera multinacional, decidió en 2009 dedicar su talento y pasión a idear, desarrollar y apoyar proyectos diferenciales multisectoriales como asesor bajo la marca ViDifferent. Antes trabajó como manager en Unilever y como directivo en Unichips, en Nestlé y en PortAventura. Su experiencia en proyectos de liderazgo en marketing y en transformaciones del modelo comercial en ventas le dotan de un currículum privilegiado para convertirse en un especialista en diferenciación estratégica. Este Ingeniero Agrónomo de Industrias Alimentarias con el nº1 de su promoción, tuvo ya una clara vocación por el mundo comercial en su época universitaria, en la que desarrolló varios negocios con compañeros de promoción. Entonces decidió completar sus estudios en la Universidad de Londres con un MSc en Food & Management Science, también como nº1, con una beca Fullbright de La Caixa. Al regresar, entró en Unilever para desarrollar el negocio del pan, bollería y pastelería congelados en la estructura de Frigo. Tras esta etapa, desarrolló la carrera de marketing como Group Product Manager y Marketing Manager en Frigo e International Marketing Manager en el Innovation Center de helados de Unilever en Roma, siendo responsable de innovación de Cornetto. En el 2001, tras 8 años en Unilever decidió asumir la Dirección Comercial del negocio de Unichips (Crecs, San Carlo, Cropan) en España y Portugal. En 2003 asumió la Dirección de Marketing de Helados Nestlé para desarrollar el lanzamiento de Nestlé como marca líder de helados fusionando Camy y Miko. Tras las recordadas campañas con Elsa Pataky y lanzamientos como el bombón Nestlé, asumió la Dirección Comercial de Retail de la misma división. En 2008 cambió de sector asumiendo la Dirección Comercial de PortAventura Resort y cursó el Programa de Dirección General (PDG) de IESE Business School. En 2009 fundó ViDifferent como plataforma de asesoría de estrategia corporativa y comercial focalizada en la identificación y desarrollo de estrategias de diferenciación en marcas, portafolio de productos y servicios, modelo de negocio y de distribución. Sus clientes son principalmente aquellas marcas que necesitan diferenciarse para desafiar al líder de sus respectivos sectores y categorías y las empresas líderes que quieren reinventar su negocio destacando su posición. En su opinión ‘la mayoría de empresas de todos los sectores padecen una enfermedad crónica llamada falta de diferenciación, cuyos síntomas son más evidentes en épocas de crisis’. ‘Estas empresas pueden competir solo en precio hasta que el líder y la marca líder en costes les hacen la pinza echándolos de la distribución’. ‘Diferenciarse o morir, esto lo dice todo el mundo, pero la clave está en saber diagnosticar la situación en cada empresa y su mercado, analizar las palancas de diferenciación que ésta puede activar y desarrollar las más relevantes para el mercado en función de las fortalezas de la empresa’. Actualmente, entre otros proyectos, está asesorando al Grupo Kalise Menorquina en su estrategia de desarrollo de la marca Kalise, con el endorsement de Andrés Iniesta y en la definición de nuevos proyectos estratégicos. Participa en foros, conferencias y escribe artículos en revistas y prensa de negocios en la medida que su actividad principal como asesor empresarial se lo permite. En sus ratos libres le gusta practicar deporte y escaparse a la Costa Brava y Valle de Arán, principalmente.