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1. Gestión de la COORDINACIÓN en la empresa (13 temas)
2. Gestión de la COMUNICACIÓN en la empresa (7 temas)
3. Gestión del CONOCIMIENTO en la empresa (11 temas)
4. Gestión del TALENTO de las personas (7 temas)
5. Gestión de la COLABORACIÓN en la empresa (13 temas)
TOTAL: 51 temas
1. Gestión de la COORDINACIÓN en la empresa
1_. ¿Qué tengo yo que ver con la estrategia de mi empresa?
Sacando jugo al Cuadro de Mando Integral
1a. ¿Quién pone orden en todo este embrollo?:
Gestionando el CAOS en la empresa.
1b. ¿De cuántas formas vemos nuestra empresa?:
La EMPRESA POLIÉDRICA.
1c. ¿Qué asuntos importantes no trata la estrategia de nuestra empresa?:
La ESTRATEGIA HORIZONTAL de la empresa.
1d. ¿Con cuántas de las personas de la empresa cuenta la dirección?:
El ALINEAMIENTO entre las personas y la estrategia de la empresa.
1e. Yo no puedo con todo: ¿qué delego, en quién, cómo?:
DELEGANDO en equipos horizontales.
1f. ¿Remamos todos en la misma dirección?:
La importancia de COORDINAR OBJETIVOS, INDICADORES y METAS.
1g. ¿Qué se espera de mí?:
GESTIONADO OBJETIVOS, INDICADORES Y METAS.
1h. Apoyando la coordinación en la empresa mediante una intranet corporativa.
La INTRANET corporativa y sus herramientas
1i. ¿Qué información necesito del resto de la empresa?:
Los METADATOS CORPORATIVOS.
1j. Datos y documentos: ¿cuáles y cuando?:
Hacia la INTEGRACIÓN DE LA INFORMACIÓN en la empresa.
1k. ¿Qué problemas tenemos con los documentos?:
La GESTIÓN DOCUMENTAL.
1l. ¿Datos para cada Departamento, o datos para toda la empresa?:
La gestión corporativa de los DATOS.
2. Gestión de la COMUNICACIÓN en la empresa
2a. ¿Conviene el diálogo entre los directivos y las personas de la empresa?:
El DIÁLOGO corporativo.
2b. ¿Qué medios tenemos para hablar constructivamente con la empresa?:
Las HERRAMIENTAS para el diálogo corporativo en la intranet.
2c. ¿Qué fines nobles persigue mi empresa?:
Hacia la gestión de VALORES corporativos.
2d. ¿Trabajar bien? ¿Por qué? ¿Para qué?:
Impulsando la MOTIVACIÓN en la empresa.
2e. ¿Qué me da seguridad en mi empresa?:
Factores de SEGURIDAD para las personas en la empresa.
2f. ¿Qué posibilidades tengo en mi empresa?:
Gestión de las POSIBILIDADES DE LAS PERSONAS en la empresa.
2g. ¿Cuántas personas no se hablan con otras en la empresa?:
Hacia la resolución de CONFLICTOS.
3. Gestión del CONOCIMIENTO en la empresa
3a. ¿Cómo hacerlo más barato o mejor? ¿Qué más podemos hacer?:
Impulsando la CREATIVIDAD en la empresa.
3b. ¿Todos sabemos hacerlo bien?:
Haciendo explícitas nuestras buenas y malas EXPERIENCIAS.
3c. ¿Cuántas buenas nuevas ideas hay en tu empresa?:
La gestión de la INNOVACIÓN en la empresa.
3d. ¿Podemos crear en equipo?:
La obtención de CONOCIMIENTO EN EQUIPO.
3e. ¿Dónde guardar los procedimientos que obtenemos?:
El buen ALMACENAMIENTO del conocimiento impulsa su utilización.
3f. ¿Propietarios de la información de la empresa?:
El INTERCAMBIO de conocimiento.
3g. ¿Puedo obtener éxito de mis fracasos?:
La gestión de los ERRORES.
3h. ¿Puedo tener un acceso sencillo a los datos y documentos que necesito?:
La PUBLICACIÓN y los metadatos en la intranet.
3i. ¿Puedo tener “píldoras formativas” sencillas cuando las necesito?:
REUTILIZACIÓN del conocimiento en la intranet.
3j. Formándonos a través de nuestra intranet:
Formación on-line y uso de “PÍLDORAS FORMATIVAS”.
3k. Ya me he formado, pero ¿quién me ayuda ahora?:
La gestión del SOPORTE.
4. Gestión del TALENTO de las personas
4a. ¿Porqué y cómo querer, poder, y actuar yo en mi empresa?:
La gestión del TALENTO.
4b. ¿Cómo me siento conmigo? ¿Cómo me siento con los demás?:
La INTELIGENCIA EMOCIONAL.
4c. ¿No es posible trabajar de una forma más agradable?:
La gestión de la CONFIANZA en la empresa.
4d. ¿Y en esta situación, qué tengo que hacer, y cómo?:
La gestión de ROLES y estados en la empresa.
4e. ¿Cómo impulsar el compromiso de las personas en la empresa?:
La gestión del COMPROMISO.
4f. ¿Nos podemos autoformar?:
La gestión de la FORMACIÓN ON-LINE.
4g. ¿Quién me ayuda a hacerlo bien?:
El SOPORTE a las acciones en la empresa.
5. Gestión de la COLABORACIÓN en la empresa
5a. ¿Conviene a la empresa contar con las ideas de las personas?:
La SOLICITUD DE IDEAS y sugerencias.
5b. ¿Por qué aportar ideas a mi empresa?:
La GESTIÓN DE IDEAS y sugerencias.
5c. ¿Cómo me sienten los demás?:
La INTELIGENCIA RELACIONAL.
5d. ¿Soy proactivo en mi equipo?:
La COLABORACIÓN en el equipo.
5e. ¿Porqué querer, poder, y actuar en mi equipo?:
La gestión del TALENTO EN EL EQUIPO.
5f. Creando equipos eficaces:
CREACIÓN DE EQUIPOS en la intranet.
5g. ¿Cómo hacer que mi equipo sea más eficaz?:
Métodos de TRABAJO EN EQUIPO.
5h. ¿Cómo hacer que mejore mi equipo?:
Formación para el LIDERAZGO de equipos.
5i. ¿Es egoísta mi equipo?:
Colaboración ENTRE EQUIPOS.
5j. ¿Empresa o departamentos?:
Colaboración ENTRE DEPARTAMENTOS.
5k. Hacer esto es difícil ¿me podrán ayudar todos?:
La gestión de ACCIONES COMPLEJAS.
5l. ¿Actuamos con coherencia?:
Los PROCESOS DE NEGOCIO.
5m. Evaluando e impulsando la eficacia de las acciones de trabajo:
La gestión de INDICADORES.
Consultoría y apoyo sobre la INTEGRACIÓN DE ESTAS CUESTIONES en la intranet corporativa de la empresa
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